Women's Strategic Studies

Women's Strategic Studies

Identifying the Challenges of Women in Managerial Positions (The Case of Female Managers in the Public Sector of Tehran Province) Abstract

Document Type : Original Article

Authors
1 Assistant Professor, Department of Public Administration, Faculty of Management and Accounting, Farabi College, University of Tehran, Qom, Iran
2 Master of Public Administration - Human Resources Development, Tolo Mehr University, Qom, Iran
Abstract
Despite the fact that the share of women's participation in various management and decision-making levels of the public sector has increased in recent years, women still face challenges in managerial positions. The purpose of this research is to identify the challenges of women in managerial positions. The current research was applied and carried out with thematic analysis strategy. The research population were women working in managerial positions of government organizations in Tehran province. The research tool was semi-structured interview. 17 interviews were conducted in a targeted manner and with theoretical data saturation criteria. Based on the findings, 16 challenges for women in management positions were identified, which was categorized in the form of two main themes and five sub-themes. According to the findings, organizational challenges include challenges related to human resources, cultural challenges, and the limitation of using legal facilities; Also, in individual challenges, two sub-themes were obtained, which are the incompatibility of individual characteristics with management positions, and women's preferences. Finally, due to the necessity of women's activities in some management positions and the existence of various challenges, it is necessary to reduce the effects of these challenges by women managers and organizations and those involved in government organizations.
Keywords

  • ¾   ابراهیمی، طیبه (1392). سیاست‌های کلی اشتغال زنان از دیدگاه قوانین جمهوری اسلامی ایران. زنان و خانواده، 8(25)، 208-177.

    • ابراهیمی، فرشته، و حسامی، افسانه (1395). بررسی چالش‌های زنان در مشاغل مدیریتی آموزش عالی. نخستین کنگره ملی زنان موفق در ایران، مرکز همایش‌های بین‌ا‌لمللی توسعه داتیس در شهر تهران، اسفندماه 1395.
    • امری، فاطمه (1386). بررسی نقش خانواده در جامعه‌پذیری جنسیتی فرزندان. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه اصفهان، گروه علوم اجتماعی.

    ¾   پوربهروزان، علی، حمیدی‌زاده، علی، و سراجی، رضا (1398). بازدارنده‌های شخصی و نهادی، به‌مثابه زیربنای سقف شیشه‌‌ای در ارتقای زنان در سازمان‌ها. زن در جامعه، 12(46)، 190-205. doi: 10.30495/jzvj.2021.23600.3094 .

    ¾   پورکیانی، مسعود، و شجاعی، فاطمه (1396). مشکلات شغلی زنان در پست‌های مدیریتی. پژوهشکده باقرالعلوم. برگرفته از http://pajoohe.ir.

    ¾   تقی‌زاده، هوشنگ، سلطانی فسقندیس، غلامرضا، و شکری، عبدالحسین (1391). شناسایی موانع ارتقای زنان به پست‌های مدیریتی (مطالعه موردی). زن و مطالعات خانواده، 5(17)، 50-33.

    • جعفرنژاد, احمد و اسفیدانی, محمدرحیم . (1384). وضعیت زنان در اشتغال و مدیریت مطالعه موردی ایران مطالعات اجتماعی روان شناختی زنان، 3(7)، 77-110، doi: 10.22051/jwsps.2005.1441 .

    ¾   حسین‌پور، محمد، حاجی‌پور، بهمن، و الهام، حسینیان (1391). موانع دستیابی زنان به سطوح مدیریتی میانی و ارشد، فصلنامه زن و فرهنگ، 4(14)، 56-43.

    • رنجبر، مریم، و ساردینی، زهرا (1394). مروری بر وضعیت ارتقا زنان شاغل در پست‌های مدیریتی سازمان‌های دولتی (مطالعه موردی: استان کرمان). نخستین کنگره ملی زنان موفق ایران.
    • زیبایی‌نژاد، محمدرضا (1388)، اشتغال زنان: عوامل، پیامدها و رویکردها. مجموعه مقالات و گفت‌وگوهای اشتغال زنان (صص 21-103).
    • سلیمان‌پورعمران، محبوبه، و شیرازی، زهره (1396). شناسایی عوامل مؤثر بر ارتقای شغلی زنان در پست‌های مدیریتی سازمانی. زن و فرهنگ، 9(33)، 124-109.

    ¾   شعبانی، عباس، و امیدی، حمید (1403). مطالعه وضعیت رشد سازمانی زنان در سطوح مدیریتی ورزش (رویکرد تئوری سقف شیشه‌ای). پژوهش‌­های کاربردی در مدیریت ورزشی، 13(1)، 15-126 doi: 10.30473/arsm.2024.66776.3745.

    ¾   شفی، آرزو، اعتباریان، اکبر، و ابراهیم‌زاده دستجردی، رضا (1399).‌ الگوی تفسیری پیامدهای سقف شیشه‌ای برای زنان با تأکید بر لایه‌های هژمونی پذیرش قدرت، مطالعات اجتماعی روان‌شناختی زنان، 18(4)، 69-126. Doi: 10.22051/jwsps.2021.33995.2329.

    ¾   صادقی، مسعود، و عمارزاده، مصطفی (1383). تحلیلی بر عوامل اقتصادی مؤثر در اشتغال زنان. زن در توسعه و سیاست (پژوهش زنان)، 2(1)، 22-5.

    • طاهری‌شاهسوارانی، فاطمه، طاهری‌شاهسوارانی، زهرا، و ابراهیمی، مسیح (1394)، چالش‌های مدیریت در زنان. پنجمین کنفرانس ملی تکنیک‌های مدیریت و اقتصاد پایدار، دی‌ماه 1394.
    • عابدینی بلترک، میمنت، عزیزی شمامی، مصطفی، و مهری، مهدی (1400). بررسی موانع ارتقای زنان به پست‌های مدیریتی از دیدگاه معلمان زن شهرستان قائمشهر. پژوهش‌نامه زنان، 12(38)، 139-160.doi: 10.30465/ws.2021.25136.2639 .
    • عابدینی‌بهلترک، میمنت، و منصوری، سیروس (1397). شناسایی و سطح‌بندی موانع ارتقای مدیریتی زنان در نظام آموزش و پرورش مبتنی بر مدل‌سازی ساختاری تفسیری، زن در توسعه و سیاست (پژوهش زنان). 16(3)، 414-397. https://doi.org/10.22059/jwdp.2018.253973.1007393
    • عطف، زهرا، قاسمی‌همدانی، ایمان، و حاج‌علیان، مهناز (1396). تأثیر سقف شیشه‌‌ای بر عدم به‌کارگیری مدیران زن در سازمان‌های دولتی استان مازندران، فصلنامه رسالت مدیران دولتی، 16(3)، 414-397.
    • کار، مهرانگیز (1379). زنان در بازار کار ایران. چاپ دوم، تهران: انتشارات روشنگران و مطالعات زنان.

    ¾   کاظمی، عالیه، و دهقانپورفراشاه، افسانه (1392). شناسایی و اولویت‌بندی موانع حضور زنان در پست‌های مدیریتی در صنعت نفت. زن در توسعه و سیاست، 11(2)، 221-209. https://doi.org/10.22059/jwdp.2013.36090 .

    • کرمانی، فاطمه (1399). دلایل عدم ارتقای شغلی بانوان در پست‌های اختصاصی در سازمان‌های دولتی، https://bef. kowsarblog. ir/.
    • گودرزوندچگینی، مهرداد، و حقی، معصومه (1389). تأثیر فرهنگ‌سازمانی بر جذب زنان در پست‌های مدیریتی، زن و جامعه (جامعه‌شناسی زنان)، 1(4)، 112-97.
    • محدث خالصی، سیده بهناز (1396). ارتقای جایگاه سازمانی زنان، چالش‌ها، راهکارها، اولین همایش علوم اجتماع، علوم تربیتی، روانشناسی و امنیت اجتماعی ایران.

    ¾   ملایی، پخشان، الوانی، سید مهدی، زاهدی، شمس‌السادات، و علی‌نژاد، علیرضا (1399).‌ فراتحلیلی بر شناسایی موانع ارتقاء زنان به سطوح مدیریت در سازمان‌های دولتی ایران، 12(1)، 224-199.. doi: 10.52547/jcoc.12.1.199

    • مولوی، زینب و حسینی، فاطمه سادات . (1402). شناسایی مؤلفه‌های مدیریتی زنان (مورد مطالعه: زنان در پست‌های مدیریتی بخش دولتی). مطالعات راهبردی زنان، 26(101)،33-62. .Doi:22095/jwss.2024.436661.3382.
    • میرغفوری، سید حبیب‌الله (1385). شناسایی و رتبه‌بندی عامل‌های مؤثر در گماشته شدن زنان به پست‌های مدیریتی در سازمان‌های دولتی استان یزد، مطالعات اجتماعی روان‌شناختی زنان (مطالعات زنان)، 4 (1)، 122-101.
    • نظری، رسول، و لطیفی، اعظم (1393). تحلیل اثر سقف شیشه‌‌ای بر ارتقای جایگاه مدیریتی بانوان در سازمان‌های ورزشی استان اصفهان. مدیریت ورزشی (حرکت)، 10(3)، 477-465 doi: 10.22059/jsm.2019.108225.1205.
    • Airini, C. Sunny, C. Li, McPherson. K., Midson. B & Ch. (2019). Learning to be leaders in higher education: what helps or hinders women’s advancement as leaders in universities. Educational Management Administration Leadership, January, 39(1), 44-62. https://doi.org/10.1177/1741143210383896
    • Bombuwela P, M. De Alwis A, Chamaru. (2020). Effects of Glass Ceiling on Women Career Development in Private Sector Organizations – Case of SriLanka, Journal of Competitiveness, 5(2), 3-19. https://doi.org/10.7441/joc.2013.02.01.
    • Braun, V. & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
    • Bruckmüller, S. Ryan, M. K. Rink, F. & Haslam, A. S. (2014). Beyond the Glass Ceiling: The Glass Cliff and Its Lessons for Organizational Social Issues and Policy Review, 8(1), 202-232. https://doi.org/10.1111/sipr.12006
    • Cho, J.‌, Lee, T.‌, & Jung, H. (2014). Glass ceiling in a stratified labor market: Evidence from Korea. Journal of The Japanese and International Economies, 56-70, 88 – 108. https://doi.org/10.1016/j.jjie.2014.01.003.
    • Choi, S. & Park, Ch, O. (2018). Glass Ceiling in Korean Civil Service: Analyzing Barriers to Women’s Career Advancement in the Korean Public Personnel Management, 43(1), 118-139. https://doi.org/10.1177/009102601351693.

    ¾        Davis, L. L. (1992). Instrument review: Getting the most from a panel of experts. Applied Nursing Research, 5(4), 194-197. https://doi.org/10.1016/S0897-1897(05)80008-4.