<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>شورای فرهنگی- اجتماعی زنان و خانواده</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی زنان</JournalTitle>
				<Issn>2008-2827</Issn>
				<Volume>23</Volume>
				<Issue>90</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Women Entrepreneurs and Successful Entry into Social Entrepreneurship: A Theoretical Model</ArticleTitle>
<VernacularTitle>زنان کارآفرین و ورود موفقیت‏ آمیز به حوزه کارآفرینی اجتماعی: ارائۀ یک مدل نظری</VernacularTitle>
			<FirstPage>103</FirstPage>
			<LastPage>132</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">119387</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22095/JWSS.2020.237389.2389</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>فلاح</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه حضرت معصومه (س)</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-2889-8492</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رها</FirstName>
					<LastName>پاشایی نیا</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه حضرت معصومه (س).</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today, women work as hard as men to meet social needs in the business world, but the implicitly masculine work environment of companies has made it very difficult to achieve social goals. In this regard, moving towards social entrepreneurship can be the best tool for equal competition. The main purpose of the present study is to conceptualize the successful entry of entrepreneurial women into the field of social entrepreneurship. The approach of this research is qualitative and is applied in terms of purpose and descriptive in terms of nature and method. The statistical population of this study consists of experts, managers and experts in the fields related to social entrepreneurship, especially women entrepreneurship with 5 years of useful work experience, which has been achieved by possible snowball method and through interviews with 14 theoretical saturation. Data analysis method according to the research strategy is thematic analysis, as a result of which 56 initial indices, 37 selection codes, 7 sub-themes and 3 main themes were tagged. The results show that the successful entry of women entrepreneurs into the field of social entrepreneurship should pay attention to the factors of &quot;multiple empowerment&quot; and &quot;dynamic capacity building&quot; because these measures create &quot;social value&quot; through &quot;protectors&quot;, &quot;social norms&quot; and &quot;Social Synergy&quot;.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه زنان نیز برای رفع نیازهای اجتماعی در حوزه کسب‌وکار، به‌اندازه مردان کار می‌کنند اما محیط کاری تلویحاً مردانه شرکت‌ها، دستیابی به اهداف اجتماعی را بسیار دشوار نموده است. در این راستا حرکت به‌سوی کارآفرینی اجتماعی می‌تواند بهترین ابزار برای یک رقابت برابر باشد. هدف اصلی پژوهش حاضر شناسایی پیشران‌های ورود موفق زنان کارآفرین به حوزه کارآفرینی اجتماعی است. رویکرد این پژوهش کیفی، ازنظر هدف کاربردی و ازنظر ماهیت و روش توصیفی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش را صاحب‌نظران، دست‌اندرکاران و خبرگان حوزه‌های مرتبط با کارآفرینی اجتماعی به‌خصوص کارآفرینی زنان با 5 سال سابقه کاری مفید تشکیل می‌دهند که با روش غیر احتمالی گلوله برفی و از طریق مصاحبه با 14 نفر اشباع نظری حاصل‌شده است. روش تجزیه تحلیل داده‌ها با توجه به استراتژی پژوهش تحلیل مضمون می‌باشد که درنتیجه 56 شاخص اولیه، 37 کد گزینشی، 7 تم فرعی و 3 تم اصلی برچسب‌گذاری گردید. نتایج نشان می‌دهد بر ورود موفق زنان کارآفرین به حوزه کارآفرینی اجتماعی می‌بایست به عوامل «توانمندسازی چندگانه» با شاخص‌های «تحریک‌کننده‌ها» و «تسهیل گر» و عوامل «ظرفیت‌سازی پویا» که دربرگیرنده «تثبیت‌کننده‌ها» و «بسترسازی» است توجه نمود؛ زیرا این اقدامات موجب «خلق ارزش اجتماعی» از طریق «حمایت سازها»، «هنجارهای اجتماعی» و «هم‌افزایی اجتماعی» می‌شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی چندگانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ظرفیت‌سازی پویا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خلق ارزش اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هنجارهای اجتماعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jwss.ir/article_119387_e45087cf666a27d1f2325c60b9f17b9f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
